活动简介
在全球化市场不断演变的今天，地缘政治事件已成为产品经理无法回避的变量。本次研讨会将帮助您系统梳理如何从宏观层面识别风险，进而制定切实可行的适应策略。
与会者将获得：第一手风险评估模型、跨部门协同流程示例以及真实案例的拆解方法，帮助团队在面对突发政治与经济冲击时快速反应。
亮点与收获：
- 了解四大地缘政治热点对供应链与用户市场的潜在冲击。
- 掌握构建“弹性路线图”的步骤与关键指标。
- 实操模拟：如何在短时间内调整产品功能优先级。
- 获取一套可直接落地的风险监测工具清单。
主讲嘉宾
李宏宇，地缘政治专家与风险分析师，拥有十余年的全球风险评估经验。其专业视角在以下方面尤为突出：
- 主导多项跨国企业的危机预警与应对方案制定。
- 在多场国际会议上发表关于“政治波动与数字产品”的研究成果。
- 深耕全球市场动态，擅长将宏观事件转化为具体的业务策略。
- 曾为政府与大型企业提供长期战略咨询，帮助其优化产品路线。
活动信息
日期：2025年4月27日（星期一）
形式：线上直播（Zoom/Teams）
时长：90分钟（包括30分钟问答环节）
适合谁参加
- 产品经理与项目负责人，需要在不确定的国际环境中做出决策。
- 市场与运营团队，关注全球市场趋势与风险预警。
- 技术架构师，关注地缘政治事件对技术栈与基础设施的影响。
- 风险管理与合规专员，寻求系统化的风险识别与缓解方法。
- 企业高管与战略规划人员，需在战略层面预判政治风险。
- 任何对全球经济与政治动态保持敏感的从业者。
报名与席位
本次活动席位有限，仅开放200名专门为产品与业务实操准备的参与者。请在活动开始前完成注册，以确保获得直播链接及后续资源。