最近总有人跑来问我，说自己是刚入行的产品经理，每天忙得像陀螺，可一年两年过去了，感觉还是在原地打转，怎么才能快点变成资深的样子呢
这个问题问得特别真实，但我今天不想给你正确的答案，我想给你一堆错误的答案，因为我觉得，可能只有先走错路，你才能真正找到对的那条
我见过太多这样的朋友了，坐在工位上，对着那份任务清单，像个上了发条的精密仪器，需求评审、原型绘制、文档撰写、进度跟进，每一环都力求完美，他们相信，只要执行力足够强，把每个交付物都打磨得闪闪发光，晋升和成长就是水到渠成的事
可你发现没有，问题恰恰出在这里
你把所有的精力都放在如何把眼前这个“点”画得更圆润，却忘了抬头看看，这条“线”通向哪里，这个“面”又是由什么构成的，资深产品经理和初级产品经理，最本质的差别从来不是谁的原型画得更漂亮，谁的文档写得更有条理，而是谁在思考结构，谁在设计系统
我如果现在告诉你，正确的路是去报个某某培训班，或者买一本被誉为圣经的《启示录》，你会信吗
你不会信的，你心里肯定会想，这又是哪里来的软文，或者哪个机构的托儿，对吧
你真正期待的，或许是我这个所谓的“前辈”，能拍拍你的肩膀，给你一句醍醐灌顶的金玉良言，比如“多去理解用户心智”，或者甩给你一个长长的书单，从《金字塔原理》到《创新者的窘境》一应俱全
然后你会如获至宝地收藏起来，心里想着，等有空了一定好好研究，可事实是，那个书单大概率会永远躺在你的收藏夹里吃灰，即便有少数人真的去读了，他们也会很快陷入一种更深的痛苦，因为他们会发现，书里的理论是碎片化的，甚至是相互打架的，当把这些知识套用到自己手头那个焦头烂额的项目上时，只会觉得更加无所适从
直到某一天，你负责的产品数据暴跌，或者项目被老板叫停，甚至你开始担心自己的位置不保时，你才会真正慌张起来，才会开始病急乱投医似的去寻找那些系统性的解决方案
你看，这条弯路，你绕不过去的
人类的认知成长就是这么残酷，它从来不是一条平滑向上的直线，而是一条布满了怀疑、试错、甚至需要你头破血流去撞几次南墙的曲折路径，你必须亲自去走那些看似捷径的错路，去相信那些听起来很美的“速成法”，然后被现实狠狠教育一番，你才能真正清醒过来
这让我想起硅谷流传甚广的一句话，成功的秘诀不是避免失败，而是让失败尽快发生
对产品经理来说，这句话同样适用，成长的秘诀不是找到那条绝对正确的康庄大道，而是尽快去尝试那些被证明是错误的小路，尽快去经历那些让你感到挫败和迷茫的时刻，只有当你亲手验证了那些“错误答案”的无效性，你才会从心底里相信，原来结构化的思考、系统性的视角、对商业本质的追问，这些东西才是真正重要的
所以，别急着要答案
先去把你认为对的那条路走一走，哪怕那条路最后被证明是条死胡同，那个过程本身，就是答案的一部分了
你总得自己撞过南墙，才知道墙后面到底是什么，不是吗