标签： ESG
多目标优化：在用户价值、技术成本与商业收益之间取舍
在我看来，多目标优化是产品经理的每日必修课——用户价值、技术成本和商业收益，这三者就像一场永不停歇的拔河比赛，谁都想把绳子拉向自己的一边。主流声音总鼓吹“商业至 […]
产品伦理与用户隐私：创新边界如何划定？
产品伦理与用户隐私：创新边界如何划定？在我看来，这绝非技术问题，而是企业良心的试金石。如果创新越过伦理红线，再炫酷的产品也将沦为道德坟墓。我们产品经理常被数据驱 […]
无代码/低代码时代的原型与验证新范式
在我看来，无代码/低代码工具如Figma和Retool正在彻底颠覆产品开发的原型与验证过程，就像一场静悄悄的工业革命。它们让产品经理在几分钟内搭建出可交互原型， […]
将生成式AI融入产品路线图：机遇与挑战
在我看来，将生成式AI融入产品路线图是一场既激动人心又暗藏危机的革命。机遇巨大：ChatGPT能瞬间挖掘用户需求，Midjourney可一键生成原型验证，AI工 […]
为什么公司需要产品经理这个岗位？
在我看来，公司需要产品经理这个岗位，因为他们是创新与商业价值的桥梁，刀刀见血地连接用户需求和公司利润。否则，企业就可能像无舵的船在风暴中沉没——我见过太多创业公 […]