敏捷开发 – 产品思维派对·上海

为何特斯拉不使用IPD

有产品经理问我特斯拉到底用什么产品开发方法我说他们不用IPD，朋友很惊讶，说IPD不是很多大公司在用吗其实IPD这种整合产品开发方法，在美国基本上已经淘汰了 […]

说起产品开发流程，已经很少有人聊IPD这个话题了记得刚入行那会儿，IPD简直是产品经理的圣经，人人都说要搞集成产品开发，要跨职能协作，要并行工程可现在呢，好 […]

一位产品经理朋友说，他现在最头疼的就是研发资源永远不够用每次开会都像在打仗，每个部门都说自己的需求最紧急这种情况太常见了，我自己也经历过无数次其实很多人都 […]

在我看来，不让程序员直接对接客户而通过产品经理，是商业效率的必然选择，绝非多余环节。作为资深产品专家，我见过太多因程序员直面客户而导致的灾难：需求频繁变更、项目 […]