可持续发展 – 第 7 页 – 产品思维派对·上海

为什么公司需要产品经理这个岗位？

在我看来，公司需要产品经理这个岗位，因为他们是创新与商业价值的桥梁，刀刀见血地连接用户需求和公司利润。否则，企业就可能像无舵的船在风暴中沉没——我见过太多创业公 […]

为什么这么多人想当产品经理？在我看来，这简直是职场版的“羊群效应”——人人追逐光环，却忘了本质。产品经理被包装成“CEO的摇篮”，闪闪发光，但现实中，多数人不过 […]

在我看来，不让程序员直接对接客户而通过产品经理，是商业效率的必然选择，绝非多余环节。作为资深产品专家，我见过太多因程序员直面客户而导致的灾难：需求频繁变更、项目 […]

在我看来，27岁转行产品经理不仅前途光明，简直是黄金机会！许多人鼓吹产品经理是年轻人的游戏，年龄大了就别想挤进去——这种论调，我嗤之以鼻。主流声音总爱夸大门槛， […]

在我看来，创业公司绝对需要产品经理，但这角色得刀刀见血地重新定义。别被那些老调调忽悠了——有人嚷嚷创业初期CEO就能包办一切，省下PM的薪水。可现实呢？我见过太 […]

没有项目经验怎么转行AI产品经理？在我看来，这根本不是死胡同，而是个机遇。你只需要换个思路，把产品经理的核心技能——洞察需求、驱动创新——玩转起来，就能轻松跨入 […]