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产品思维派对·上海 | PM Jam Shanghai
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标签: 可持续发展

2025年6月28日2025年6月30日

模块化产品架构:实现快速定制与高复用

在我看来,模块化产品架构是当今产品开发的必由之路,但它绝非万能药丸。许多人狂热追捧它带来的快速定制和高复用,我却要泼一盆冷水:当每个模块都自成小王国时,整体系统 […]

2025年6月28日2025年6月30日

多目标优化:在用户价值、技术成本与商业收益之间取舍

在我看来,多目标优化是产品经理的每日必修课——用户价值、技术成本和商业收益,这三者就像一场永不停歇的拔河比赛,谁都想把绳子拉向自己的一边。主流声音总鼓吹“商业至 […]

2025年6月25日2025年6月30日

技术债务与架构演进:产品经理必须理解的技术视角

在我看来,技术债务是产品经理职业生涯中躲不开的隐形炸弹。它潜伏在快速迭代的狂欢背后,稍有不慎就能炸毁整个产品愿景。许多人盲目崇拜“move fast and b […]

2025年6月25日2025年6月30日

前沿技术专题:大模型在产品洞察与文案创作中的实践

前沿技术专题:大模型在产品洞察与文案创作中的实践,在我看来,这绝非简单的效率工具,而是一场双刃剑革命。主流声音总在鼓吹AI的万能,我却要泼一盆冷水——大模型真能 […]

2025年6月25日2025年6月30日

平台化思维:如何打造可持续的生态闭环

平台化思维被捧成万能解药时,我总想起硅谷那句老话:”当你手里只有锤子,看什么都像钉子”。在我看来,太多所谓生态闭环不过是资本催生的流量堰 […]

2025年6月25日2025年6月30日

创新文化的落地路径:跨职能团队的协同机制


创新文化的落地路径:跨职能团队的协同机制——这标题听起来高大上,可现实中多少企业真能实现?在我看来,创新不是靠喊口号或堆资源,而是通过跨职能团队的协同机制系统落 […]

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