2025年6月28日2025年6月30日 AI 驱动的需求预测:利用时序模型与异常检测 在我看来,AI驱动的需求预测正成为产品经理的必备武器,但如果不结合人类洞察和道德考量,它就只是冰冷的数字游戏。主流观点疯狂追捧AI,声称它能精准捕捉用户行为趋势 […]
2025年6月28日2025年6月30日 模块化产品架构:实现快速定制与高复用 在我看来,模块化产品架构是当今产品开发的必由之路,但它绝非万能药丸。许多人狂热追捧它带来的快速定制和高复用,我却要泼一盆冷水:当每个模块都自成小王国时,整体系统 […]
2025年6月28日2025年6月30日 多目标优化:在用户价值、技术成本与商业收益之间取舍 在我看来,多目标优化是产品经理的每日必修课——用户价值、技术成本和商业收益,这三者就像一场永不停歇的拔河比赛,谁都想把绳子拉向自己的一边。主流声音总鼓吹“商业至 […]
2025年6月25日2025年6月30日 技术债务与架构演进:产品经理必须理解的技术视角 在我看来,技术债务是产品经理职业生涯中躲不开的隐形炸弹。它潜伏在快速迭代的狂欢背后,稍有不慎就能炸毁整个产品愿景。许多人盲目崇拜“move fast and b […]
2025年6月25日2025年6月30日 前沿技术专题:大模型在产品洞察与文案创作中的实践 前沿技术专题:大模型在产品洞察与文案创作中的实践,在我看来,这绝非简单的效率工具,而是一场双刃剑革命。主流声音总在鼓吹AI的万能,我却要泼一盆冷水——大模型真能 […]
2025年6月25日2025年6月30日 平台化思维:如何打造可持续的生态闭环 平台化思维被捧成万能解药时,我总想起硅谷那句老话:”当你手里只有锤子,看什么都像钉子”。在我看来,太多所谓生态闭环不过是资本催生的流量堰 […]