创新管理 – 产品思维派对·上海

如何在传统行业企业中激发员工的创新热情？

创新不是光激发就行的激发意味着原来就有只要点个火就会爆发这不是事实事实是：创新是一种能力而且是一种相当复杂的高阶能力它也需要学习和培养大多数企业的 […]

公司搞了个流程管理系统，结果搞得大家怨声载道本来挺简单的事情，现在要填一堆表格，走各种审批，效率反而更低了这让我想起很多年前读泰勒的科学管理原理，感觉现在的 […]

产品伦理与用户隐私：创新边界如何划定？在我看来，这绝非技术问题，而是企业良心的试金石。如果创新越过伦理红线，再炫酷的产品也将沦为道德坟墓。我们产品经理常被数据驱 […]

为什么这么多人想当产品经理？在我看来，这简直是职场版的“羊群效应”——人人追逐光环，却忘了本质。产品经理被包装成“CEO的摇篮”，闪闪发光，但现实中，多数人不过 […]

如何寻找蓝海产品？在我看来，这绝不仅仅是创新产品那么简单，而是要在刀刀见血的竞争市场中，重新定义边界——必须融入可持续发展目标（SDGs）和ESG因素。否则，所 […]

在我看来，大公司病并非洪水猛兽，而是组织进化中的一把双刃剑。它常常被骂得狗血淋头，说官僚主义扼杀创新，但作为一名在阿里待过又创业过的产品经理，我见过太多聪明人折 […]