产品经理 – 第 7 页 – 产品思维派对·上海

B端和C端产品经理的本质区别是什么？

面向企业的(B端)产品和面向用户的(C端)产品有没有本质上的差异?我先谈谈我的观点,毫无疑问B端和C端业务有许多不同的地方。但我认为,从产品经理的思维角度看,这 […]

作为一名技术出身的互联网产品经理,我觉得“产品经理要不要懂技术?”这个问题可能是我们这个行业最有争议的话题之一。许多公司里新入职的产品经理也经常会问我这个问题。 […]

创新产品开发，愿景至关重要。但究竟谁该担纲愿景的制定？是产品经理（PM）、敏捷产品负责人（PO）还是用户体验（UX）？ NN/g的一项调查显示，68%的PM认为 […]

在我看来，AI时代不是职业的终结者，而是重塑方向的催化剂。作为资深产品经理，我经历过从大厂到创业的起伏，亲眼目睹AI如何颠覆传统工作模式——比如OpenAI的C […]

在我看来，ESG不是AI发展的枷锁，而是守护它走向‘善’的灯塔。作为产品经理，我曾在大厂和创业公司操盘AI项目，亲历过AI的狂飙突进与伦理陷阱。ESG框架——环 […]

在我看来，大公司病并非洪水猛兽，而是组织进化中的一把双刃剑。它常常被骂得狗血淋头，说官僚主义扼杀创新，但作为一名在阿里待过又创业过的产品经理，我见过太多聪明人折 […]