产品管理 – 第 9 页 – 产品思维派对·上海

为什么不让程序员直接对接客户，而是通过产品经理？

在我看来，不让程序员直接对接客户而通过产品经理，是商业效率的必然选择，绝非多余环节。作为资深产品专家，我见过太多因程序员直面客户而导致的灾难：需求频繁变更、项目 […]

没有项目经验怎么转行AI产品经理？在我看来，这根本不是死胡同，而是个机遇。你只需要换个思路，把产品经理的核心技能——洞察需求、驱动创新——玩转起来，就能轻松跨入 […]

AI产品经理，这个词最近火得发烫，仿佛一夜之间成了职场新贵。在我看来，它压根不算一个新职业，而是传统产品经理在人工智能浪潮下的自然进化。别被那些天花乱坠的炒作忽 […]

为什么公司需要产品经理这个岗位？在我看来，这个问题如同问’为什么手术需要主刀医生’——答案藏在血淋淋的商业尸体解剖报告里。去年某共享单车 […]

产品经理这个角色，看似光鲜亮丽，实则暗藏玄机。在我看来，真正适合做产品经理的，不是那些只懂技术或营销的专才，而是具备跨界思维和用户同理心的‘通才’。主流观点总爱 […]

在我看来，ESG正成为中国企业家的新“驱动器”，驱动他们走向可持续未来。但别急着鼓掌——它也可能是一把双刃剑。主流声音在欢呼ESG是万能钥匙，我却要泼点冷水：它 […]