产品管理 – 第 9 页 – 产品思维派对·上海

为什么公司需要产品经理这个岗位？

为什么公司需要产品经理这个岗位？在我看来，这个问题如同问’为什么手术需要主刀医生’——答案藏在血淋淋的商业尸体解剖报告里。去年某共享单车 […]

产品经理这个角色，看似光鲜亮丽，实则暗藏玄机。在我看来，真正适合做产品经理的，不是那些只懂技术或营销的专才，而是具备跨界思维和用户同理心的‘通才’。主流观点总爱 […]

在我看来，ESG正成为中国企业家的新“驱动器”，驱动他们走向可持续未来。但别急着鼓掌——它也可能是一把双刃剑。主流声音在欢呼ESG是万能钥匙，我却要泼点冷水：它 […]

在AI狂潮席卷全球的今天，AI产品经理成了香饽饽。但在我看来，这职位根本不是简单学点Python就能胜任的——它需要的是刀刀见血的综合能力，特别是伦理洞察和商业 […]

创新产品开发，愿景至关重要。但究竟谁该担纲愿景的制定？是产品经理（PM）、敏捷产品负责人（PO）还是用户体验（UX）？ NN/g的一项调查显示，68%的PM认为 […]

产品经理是全才，你不喜欢的也要拿得起，你喜欢的要放得下。在我看来，这绝不是一句空话，而是产品经理职业生涯的生死线。当下这个时代，产品经理被捧得太高，动不动就谈愿 […]