2025年7月2日 产品复用战略:如何在不同市场快速复制与本地化 在我看来,产品复用战略是把双刃剑——它承诺快速扩张,却暗藏文化撕裂的风险。许多公司痴迷于在全球市场复制产品,像麦当劳那样本土化菜单就赚得盆满钵满,但我认为这不过 […]
2025年7月2日 产品运营一体化:打通产品、市场与客服的数据闭环 在我看来,产品运营一体化绝非简单的工具堆砌,而是企业数字化转型的生死线。太多公司沉迷于花哨的数据面板,却忘了打通产品、市场与客服的数据闭环才是核心——这就像给一 […]
2025年7月2日 产品经理如何挖掘用户需求? 产品经理如何挖掘用户需求?在我看来,这根本不是简单地问用户“你想要什么”,而是一场关于人性、创新与可持续性的博弈。主流观点总爱吹捧用户访谈和问卷调查,仿佛它们是 […]
2025年6月28日2025年6月30日 AI 驱动的需求预测:利用时序模型与异常检测 在我看来,AI驱动的需求预测正成为产品经理的必备武器,但如果不结合人类洞察和道德考量,它就只是冰冷的数字游戏。主流观点疯狂追捧AI,声称它能精准捕捉用户行为趋势 […]
2025年6月28日2025年6月30日 模块化产品架构:实现快速定制与高复用 在我看来,模块化产品架构是当今产品开发的必由之路,但它绝非万能药丸。许多人狂热追捧它带来的快速定制和高复用,我却要泼一盆冷水:当每个模块都自成小王国时,整体系统 […]
2025年6月28日2025年6月30日 多目标优化:在用户价值、技术成本与商业收益之间取舍 在我看来,多目标优化是产品经理的每日必修课——用户价值、技术成本和商业收益,这三者就像一场永不停歇的拔河比赛,谁都想把绳子拉向自己的一边。主流声音总鼓吹“商业至 […]