API 优先战略：产品作为平台的思维转变
在我看来，API优先战略绝不仅仅是技术层面的选择，而是产品经理必须拥抱的一场思维革命——从孤立的“产品”转向开放的“平台”。这种转变正在颠覆传统产品开发模式，就 […]
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无障碍产品设计：兼顾法律合规与用户体验
在我看来，无障碍产品设计绝非仅仅是法律合规的紧箍咒，而是产品经理撬动商业价值的杠杆。我认为，许多同行将其视为成本中心，却忽视了它能点燃用户忠诚和创新火花的潜力。 […]
设计系统演进：从Sketch库到跨平台代码实现
在我看来，设计系统从Sketch库演进到跨平台代码实现，表面上是效率革命，实则暗藏产品经理的陷阱。当行业欢呼工具升级时，我质疑：这真能提升用户体验，还是沦为技术 […]
数字孪生与仿真：在虚拟世界优化真实产品
数字孪生技术正被捧为制造业的“救世主”，但在我看来，它更像一把双刃剑——用得好，能在虚拟世界优化真实产品；用不好，不过是昂贵的数字花瓶。别急着为它唱赞歌，让我们 […]
价值型定价：基于客户分层与ROI的动态定价模型
在我看来，价值型定价正从营销话术蜕变为产品经理的生存法则。当SaaS企业集体陷入ARPU下滑的泥潭，传统成本加成定价就像给病人贴创可贴——治标不治本。上周某头部 […]
产品复用战略：如何在不同市场快速复制与本地化
在我看来，产品复用战略是把双刃剑——它承诺快速扩张，却暗藏文化撕裂的风险。许多公司痴迷于在全球市场复制产品，像麦当劳那样本土化菜单就赚得盆满钵满，但我认为这不过 […]