B2B 产品的采购逻辑：从RFP到实施的决策路径
在我看来，B2B产品的采购逻辑远非简单的买卖交易；它是一个从RFP（需求建议书）到实施的决策迷宫，充斥着官僚主义和短期思维陷阱。我认为，许多企业还在盲目追求成本 […]
标签： 产品管理
产品质量工程：Shift-left 与持续测试最佳实践
在当今快节奏的数字产品世界，产品质量工程不再是可有可无的装饰，而是生死攸关的命脉。作为一名资深产品经理，我有过在大厂和创业公司摸爬滚打的经历，还拿着联合国CIF […]
AMR移动机器人行业的发展现状和未来趋势
在我看来，AMR移动机器人行业正像一匹脱缰野马，狂奔在工业自动化的赛道上，却可能忽略可持续性的缰绳。核心判断？它正经历黄金增长期，但盲目扩张会埋下隐患。作为产品 […]
产品可观测性：指标、日志与追踪的统一视图
在我看来，产品可观测性绝不是技术团队的独角戏，而是产品经理的必备武器。指标、日志与追踪的统一视图，就像人体的健康检查，少了任何一环，产品就会在黑暗中摸索。许多同 […]
API 优先战略：产品作为平台的思维转变
在我看来，API优先战略绝不仅仅是技术层面的选择，而是产品经理必须拥抱的一场思维革命——从孤立的“产品”转向开放的“平台”。这种转变正在颠覆传统产品开发模式，就 […]
无障碍产品设计：兼顾法律合规与用户体验
在我看来，无障碍产品设计绝非仅仅是法律合规的紧箍咒，而是产品经理撬动商业价值的杠杆。我认为，许多同行将其视为成本中心，却忽视了它能点燃用户忠诚和创新火花的潜力。 […]