B2B 产品的采购逻辑：从RFP到实施的决策路径
在我看来，B2B产品的采购逻辑远非简单的买卖交易；它是一个从RFP（需求建议书）到实施的决策迷宫，充斥着官僚主义和短期思维陷阱。我认为，许多企业还在盲目追求成本 […]
产品质量工程：Shift-left 与持续测试最佳实践
在当今快节奏的数字产品世界，产品质量工程不再是可有可无的装饰，而是生死攸关的命脉。作为一名资深产品经理，我有过在大厂和创业公司摸爬滚打的经历，还拿着联合国CIF […]
AMR移动机器人行业的发展现状和未来趋势
在我看来，AMR移动机器人行业正像一匹脱缰野马，狂奔在工业自动化的赛道上，却可能忽略可持续性的缰绳。核心判断？它正经历黄金增长期，但盲目扩张会埋下隐患。作为产品 […]
订阅制产品模型：降低流失率的服务设计
在我看来，订阅制产品模型的核心不在于低价轰炸，而是精心设计的服务架构，它能大幅降低用户流失率。许多产品经理盲目跟风，以为折扣战就能留住客户，但我认为这简直是饮鸩 […]
产品可观测性：指标、日志与追踪的统一视图
在我看来，产品可观测性绝不是技术团队的独角戏，而是产品经理的必备武器。指标、日志与追踪的统一视图，就像人体的健康检查，少了任何一环，产品就会在黑暗中摸索。许多同 […]
如何让让大模型稳定地输出 JSON？
在AI产品化的浪潮中，大模型如ChatGPT已成为PM的必备工具，但在我看来，让它们稳定输出JSON格式的数据，却像在驯服一匹野马——看似简单，实则暗藏陷阱。主 […]