活动简介
在产品快速迭代与市场波动加剧的今天，传统的固定路线图已难以满足企业对灵活应对不确定性的需求。本次线上活动以“产品路线图的新范式：面向不确定性的敏捷规划”为主题，帮助产品经理与业务团队系统化地构建弹性规划框架，真正把 OKR 与持续探索结合起来，提升决策速度与质量。
主讲嘉宾将从敏捷教练与项目管理专家的双重视角出发，结合实际案例，拆解如何在有限资源下，动态调整目标与交付路径，避免浪费与过度计划。
活动亮点：
- 实操演练：用“弹性时间盒”重新设计路线图的具体步骤。
- OKR 迭代：如何在每个冲刺中检验目标与业务价值的匹配度。
- 持续探索框架：引入快速实验与验证机制，保持团队对市场变动的高度敏感。
- 案例拆解：从项目启动到发布，如何在不确定性中保持团队一致性与动力。
参加本次活动后，您将掌握：
- 构建可迭代路线图的思维模型。
- 将 OKR 与弹性规划无缝结合的方法。
- 在实践中识别与快速消除不确定性风险的工具。
- 提高团队对变更的适应力与执行力。
主讲嘉宾
李晓峰，资深敏捷教练兼项目管理专家。
- 在跨行业项目中率领团队实现 300% 以上的交付效率提升。
- 擅长将 OKR 与敏捷实践相结合，帮助组织在复杂环境中持续交付价值。
- 拥有 15 年产品与项目管理经验，先后辅导多家成长型企业完成数字化转型。
- 主编多本行业内参考书籍，频繁受邀在国际敏捷会议发表演讲。
- 通过敏捷方法论，帮助团队实现自组织与持续改进文化的落地。
活动信息
日期：2024年10月19日
形式：线上直播（Zoom/Teams）
预计时长：90 分钟（含 30 分钟 Q&A）
适合谁参加
- 产品经理：想在不确定环境下保持目标清晰与交付节奏。
- 项目经理：需要学习如何将敏捷与 OKR 有机结合。
- 业务负责人：希望提升团队对市场变动的快速响应能力。
- 技术团队负责人：想了解如何在技术路线图中融入弹性规划。
- 任何对持续探索和弹性规划感兴趣的专业人士。
报名与席位
名额有限，请尽快报名以确保席位。活动采用线上直播，所有报名者将获得录播与资料下载链接。