活动简介
在全球化进程加速的今天，产品经理不再只关注功能与用户需求，更需洞察团队的文化差异与沟通陷阱。本次线上研讨会将聚焦 跨文化团队管理，帮助你在多元背景下构建高效协作。
我们将以 案例驱动 的方式展开，邀请行业跨文化专家为你拆解典型冲突场景，演示快速化解与正向激励的实操技巧。内容覆盖文化理解、沟通策略、冲突调解与决策共识，既有理论深度，也兼顾日常场景落地。
研讨会的亮点：
- 实战案例：真实多国团队协作实例，拆解成功与失败的关键点。
- 沟通工具箱：提供可直接使用的沟通模板与流程框架。
- 现场互动环节：即时问答，解决你在跨文化合作中的痛点。
- 后续资源包：会后提供完整PPT、思维导图与案例库。
通过本次研讨，你将学会：如何快速识别文化差异，制定针对性沟通策略，以及 将多元文化转化为创新优势。
主讲嘉宾
- 李海宁：跨文化专家，拥有十余年在全球团队管理领域的深耕经验，曾在多场国际峰会担任核心讲者。
- 擅长将文化理论与产品运营实践相结合，帮助团队实现高效协作与快速迭代。
- 在多次跨国项目中，指导团队通过文化桥梁提升沟通效率，显著缩短上市周期。
- 在多元团队建设方面拥有丰富的培训经验，善于通过情景剧与工作坊激发团队共识。
- 致力于构建全球视野下的产品策略，强调文化多样性在创新中的关键作用。
活动信息
日期：2025年1月12日（星期二）
形式：线上（Zoom直播）
预计时长：90分钟（含 15 分钟现场互动）
适合谁参加
- 产品经理/项目负责人，负责跨国或多元文化团队的项目。
- 产品运营、用户研究、市场营销等岗位，需要与全球团队协作的专业人士。
- 团队领导或人力资源负责人，关注团队文化建设与冲突管理。
- 创业公司创始人，面临全球化扩张与多国合作的挑战。
- 任何希望提升跨文化沟通与协作效率的人士。
报名与席位
本次线上活动名额有限，先到先得。请于 2025年1月5日 前完成报名，保证座位。报名后将通过邮件确认，届时将发送 腾讯会议会议链接。