活动简介
在当今企业级软件交付环节，产品经理（PM）与销售团队的协作已经成为决定成败的关键因素。通过本次线上研讨会，您将获得一整套实战方案，帮助PM精准匹配客户需求、优化交付路径并提升客户成功率。
会议内容围绕POC阶段的快速验证、定制化需求的分层拆解以及客户成功的闭环管理，系统阐述如何在有限时间内实现产品与业务目标的高度契合。
您将学习到：① 如何在销售谈判前就制定可落地的POC方案；② 通过需求矩阵快速评估定制化程度；③ 建立客户成功指标，确保交付后续的价值兑现。
本次分享以案例驱动为主，结合真实项目经验，力求让每位 PM 都能将学到的知识立即落地，提升团队协同效率。
会后，您将获得一份《PM与销售协同实战手册》，方便日后快速查阅与执行。
主讲嘉宾
李天宇
- 拥有10年以上售前与咨询顾问经验，擅长将技术方案与业务痛点精准匹配。
- 曾带领跨职能团队完成多场高复杂度的企业服务交付项目，项目交付成功率持续维持在95%以上。
- 精通需求管理与定制化开发流程，能够快速拆解并评估定制化的可行性与风险。
- 在客户成功管理方面拥有深厚造诣，帮助多家企业建立系统的价值评估与持续优化机制。
- 多次受邀在行业峰会与技术社区分享 PM 与销售协同最佳实践。
活动信息
日期：2025年4月26日
形式：线上（Zoom会议）
预计时长：90分钟
适合谁参加
- 产品经理（PM）
- 售前与咨询顾问
- 企业服务交付负责人
- 销售与商务发展经理
- 任何对提升跨部门协同效率有兴趣的业务人员
报名与席位
本次活动名额有限，先到先得。请在 立即报名 之前完成注册，确保获取会议链接与资料。