2025年6月24日2025年6月30日 远程与混合团队管理:新常态下的敏捷实践 当Zoom会议室取代茶水间闲聊,Slack消息淹没晨会白板,我们真的拥抱了敏捷吗?在我看来,这场席卷全球的远程办公革命正陷入危险的自我陶醉——屏幕背后,团队凝聚 […]
2025年6月24日2025年6月30日 将生成式AI融入产品路线图:机遇与挑战 在我看来,将生成式AI融入产品路线图是一场既激动人心又暗藏危机的革命。机遇巨大:ChatGPT能瞬间挖掘用户需求,Midjourney可一键生成原型验证,AI工 […]
2025年6月24日2025年6月30日 数据驱动的决策体系:从指标选型到增长裂变 数据驱动的决策体系,听起来很时髦,但在我看来,太多产品经理把它当成了万能药,结果往往适得其反。我们整天喊着“数据说话”,可选的指标全是虚荣的玩意儿——下载量、点 […]
2025年6月24日2025年6月30日 可持续产品开发:在ESG时代塑造绿色竞争力 可持续产品开发正从道德高地走向商业战场,在我看来,这绝非锦上添花,而是企业生存的氧气。当欧洲议会刚通过碳边境税法案,当特斯拉靠碳积分年赚18亿美元时,那些还在把 […]
2025年6月23日2025年6月30日 进大公司好,还是进小公司好? 这完全取决于你自己。 大公司或小公司的差别其实本质是因为有没有成熟的产品。大公司有成熟的产品,会形成稳定的收入和利润。小公司往往没有产品或产品处于早期,收入少, […]
2025年6月23日2025年6月30日 不好了,彼得·德鲁克过期了 彼得·德鲁克是管理学里的最后一位牛顿,他尝试着为我们搭建一个完整的宗教式的理想化的人本主义管理体系。他的目标管理、分权、客户中心、知识工作者、创新等思想影响了无 […]