产品治理与合规：隐私、安全、反垄断法规应对指南
在我看来，产品经理必须将合规视为产品设计的战略核心，而非累赘的绊脚石。主流观点总把隐私、安全和反垄断法规描绘成创新的敌人，但我认为这是大错特错——它反而是构建可 […]
作者： pm
开放式创新大赛：如何组织 Hackathon 并产出可落地方案
开放式创新大赛听起来很炫酷，对吧？但在我看来，太多 Hackathon 只是场热闹的派对，结束时留下一地代码垃圾和未落地的梦想。我认为，组织者必须从狂欢转向严谨 […]
边缘计算对IoT产品的影响：从云端到设备端的演进
边缘计算对IoT产品的影响：从云端到设备端的演进，在我看来，这不仅是技术上的小调整，而是产品设计范式的彻底颠覆。主流总爱吹捧云计算是万能的，可我认为那不过是懒惰 […]
数据中台落地：赋能产品团队的共享决策平台
在我看来，数据中台被捧为产品团队的救星，但现实是它常沦为一场华丽的闹剧。许多公司盲目追逐这股热潮，宣称它能无缝赋能共享决策，我却质疑：这究竟是革命性的平台，还是 […]
B2B 产品的采购逻辑：从RFP到实施的决策路径
在我看来，B2B产品的采购逻辑远非简单的买卖交易；它是一个从RFP（需求建议书）到实施的决策迷宫，充斥着官僚主义和短期思维陷阱。我认为，许多企业还在盲目追求成本 […]
产品质量工程：Shift-left 与持续测试最佳实践
在当今快节奏的数字产品世界，产品质量工程不再是可有可无的装饰，而是生死攸关的命脉。作为一名资深产品经理，我有过在大厂和创业公司摸爬滚打的经历，还拿着联合国CIF […]