AI产品经理,噱头还是未来?在我看来,这绝不是空洞的炒作,而是产品管理领域的必然进化。别被那些“AI只是新工具”的论调忽悠了——没错,有人说AI就像Axure或Figma,不过是辅助工具,谁会自称Axure产品经理?听起来刀刀见血,但现实是,这种观点只看到了表面,却忽略了本质的变革。
作为持证UCPM和UCAM的产品老兵,我亲历过大厂和创业公司的AI项目,深知AI不是螺丝刀般的工具,而是一台引擎,驱动着整个行业重塑。想想OpenAI的ChatGPT:产品经理不仅要懂算法和数据模型,还得应对伦理风暴,比如用户隐私和偏见问题,这哪是Figma能比的?Andrew Ng曾一针见血指出,AI技术正以指数级速度迭代,催生了全新的用户体验、商业模式和法规框架,比如欧盟的AI法案。产品开发流程彻底变了样——不再是画个原型就完事,而是融合了可持续性目标,比如在ESG下减少碳足迹。
当然,有人反驳这不过是资本贩卖焦虑的把戏。我承认,市场上确有泡沫,但辩证来看,AI已形成独立生态:从Google的DeepMind到小公司的智能客服,知识体系足以支撑一个新职业亚类。讽刺的是,那些死守旧思维的人,还在用Axure画图,却不知AI正吞食他们的饭碗。在技术革命大潮中,AI产品经理是舵手,而非乘客。
未来呢?我担忧伦理风险,但也期待创新井喷。所以,AI产品经理是噱头吗?不,它是未来的敲门砖——你,准备好转型了吗?