今天是个特别的日子，10月5日，乔布斯离开我们已经这么多年了
每次想到他，我总会不由自主地想起那些改变我们生活的产品——从Mac电脑到iPhone，从iPod到iPad，每一个都在各自的领域掀起革命
很多人都在问，为什么乔布斯做的产品都能成功？这背后到底有什么秘诀
前几天我和一位创业的朋友聊天，他说现在做产品太难了，市场上同类产品太多了。我笑着告诉他，其实创新和创业从来都不是漫无目的的试错
乔布斯的成功，很大程度上是因为他掌握了一套独特的产品开发方法
你看他做产品，从来不是简单地满足用户需求。他经常说，用户根本不知道自己想要什么。这话听起来有点傲慢，但仔细想想确实如此
在iPhone出现之前，谁会想到我们需要一个没有键盘的手机？在iPad问世之前，谁会相信平板电脑能成为主流
乔布斯的产品方法论核心是什么？我觉得是对用户体验的极致追求，以及对技术、设计和商业模式的完美融合
记得有次看到他的一个采访，他说设计不仅仅是产品的外观，更是产品如何运作。这句话让我想了很久
现在我们看到越来越多的连续创业者，像马斯克、雷军，他们都在不同程度上掌握了这套方法。马斯克做电动车，雷军做小米生态链，本质上都是在用系统思维做产品
有趣的是，这些成功者往往不是第一个进入某个领域的人，但他们总能做出与众不同的产品
我认识的一些产品经理总喜欢问用户需要什么，这当然没错。但更重要的可能是，我们要思考用户可能在什么样的场景下会遇到什么问题
产品管理其实是一门科学，它有规律可循。比如如何定义产品愿景，如何平衡功能与简洁，如何在资源有限的情况下做出正确决策
有时候我会想，如果我们都能像乔布斯那样思考问题，很多产品可能就不会那么难用了
当然，每个时代都有自己的特点。在乔布斯的时代，智能手机还是个新事物。今天，我们要面对的是AI、物联网这些新技术
但我觉得核心的方法论是不会过时的——那就是始终从用户的实际体验出发，用系统思维来构建产品
你可能会说，乔布斯是天才，我们普通人学不来。但我相信，产品管理的方法是可以学习和掌握的
就像学开车一样，刚开始可能不熟练，但掌握了正确的方法，慢慢就能开得很好
最近我在观察一些新兴的科技产品，发现那些成功的产品往往都有一个共同点：它们解决的不是表面问题，而是深层的用户痛点
这让我更加确信，产品成功的关键不在于技术有多先进，而在于能否真正理解用户
希望今天的分享能给你一些启发