前几天有个创业者问我，为什么别人能看到的机会我看不到
这个问题其实挺有意思的，我观察过很多成功的创业案例，发现洞察力这个东西真的不是天生的
乔布斯说过一句话，我觉得特别有道理：创新就是把不同领域的点连接起来
但问题在于，你怎么知道要去连接哪些点
我记得雷军曾经分享过一个观点，他说创业最重要的是顺势而为
这个势其实就是系统层面的规律
我认识的一些创业者总是盯着功能层面的创新，比如做个新功能或者优化某个体验
但这些往往很难形成真正的竞争优势
真正厉害的创业者，比如马斯克，他们看问题的方式完全不同
他们首先会问：这个行业的基本规则是什么
然后会思考：这些规则在未来会如何变化
最后才考虑：我们能做什么
这种思维方式让我想起一个比喻
普通人在森林里看到一棵树，会想这棵树能做什么
而有洞察力的人会思考整个森林的生态系统
他们会观察阳光、土壤、水源和生物链的相互作用
其实创业工作坊教的就是这种系统思维的方法
不是教你怎么做产品，而是教你怎么看世界
我遇到过很多创业者，他们特别执着于自己的想法
这本身不是坏事，但问题在于他们很少去验证自己的假设
有位投资人跟我说过，他最喜欢问创业者的问题是：你为什么认为这个需求存在
大多数创业者都答不上来
他们说是直觉，但直觉也需要经过训练
就像下围棋，新手靠感觉，高手靠的是对棋局的理解
培养洞察力的第一步，就是学会提问
不是问怎么做，而是问为什么
为什么这个需求存在
为什么现在的解决方案不够好
为什么未来会需要更好的解决方案
当你开始问这些问题的时候，你会发现世界变得不一样了
以前看不见的模式开始显现
以前想不到的机会开始浮现
这让我想起一个朋友的故事
他做了十年电商，一直不温不火
后来参加了一个创新工作坊，老师让他画出现有电商的价值链
他画完才发现，自己一直在价值链的最末端竞争
从那以后，他开始思考如何重构整个价值链
现在他的公司已经成为细分领域的头部
所以啊，洞察力不是天赋，而是一种可以训练的能力
关键是要找到正确的方法
创新确实有规律可循
只是大多数人都没找到打开这扇门的钥匙