有个说法：先做个垃圾出来，再通过持续优化来完善
很多人觉得这句话挺有道理，尤其是做产品的人，好像找到了一个偷懒的借口，反正先上线嘛，烂一点没关系，后面再慢慢改
很多产品经理刚开始也觉得这逻辑挺对，直到亲眼见过几个项目，真的一开始就奔着做垃圾去的，结果呢，垃圾永远是垃圾，根本没机会迭代到好产品
这就好比你说，我先随便找个地方挖个坑，以后再把它修成游泳池，可问题是，你挖坑的地方可能是个山坡，或者底下全是岩石，等你发现的时候，成本已经高到没法继续了
这个说法的问题在于，它只看到了精益创业方法里最表象的那一步——快速推出一个最小可行产品，却完全忽略了背后的核心逻辑
精益创业的重点从来不是做垃圾，而是做一场科学的试验
试验，就像实验室里的科学家，他们不会随便把一堆化学药品混在一起，然后说我们先看看能炸出个什么玩意儿，他们是有假设、有目标、有测量方法的
所谓的MVP，那个最小可行产品，它不是一个粗糙的半成品，它是一个精心设计的、用来验证核心假设的工具
举个例子，Dropbox的创始人当初想验证“人们是否需要云端同步文件”这个想法，他没有吭哧吭哧去写几万行代码做个完整版，他做了个三分钟的视频，演示了这个功能未来会是什么样子
这个视频就是他的MVP，它一点都不垃圾，它精准地传递了核心价值，并且收集到了用户真实的反馈和邮件注册
你看，这才是精髓，用最低的成本、最聪明的方式，去验证那个最关键的问题
很多人把迭代理解成了缝缝补补，今天加个按钮，明天改个颜色，产品像个打满补丁的旧衣服，看起来一直在动，其实早就偏离了方向
真正的迭代是什么，是基于上一次试验的数据和认知，提出新的、更精准的假设，然后设计下一次试验去验证它
这是一个学习循环，而不是一个修补循环
如果你的第一个版本真的是个垃圾，那说明你的核心假设可能就是错的，或者你验证假设的方法本身就是失败的，在这种情况下，无论你怎么优化那个垃圾，都是在错误的道路上越走越远
我见过太多团队，把“先上线”当成了挡箭牌，回避了前期最艰难的思考——我们到底要解决什么问题，我们的核心价值假设是什么，我们该如何最有效地验证它
没有这个思考，你上线的就是一个没有灵魂的壳子，用户为什么要在意一个壳子呢
所以下次你再听到有人说“先做个垃圾出来”，不妨问问他，你这个“垃圾”是为了验证哪个具体的假设，你打算用什么指标来衡量验证的结果，如果假设被推翻了，你的备选方案又是什么
如果他答不上来，那他要做的可能就真的只是个垃圾，而不是一次有价值的试验
做产品从来不是比谁动作快，而是比谁学得快，科学的试验方法，就是让你用最小的代价，获得最深刻的认知，这才是创新路上最稀缺的能力