要成为外科医生，大抵上是不能靠自学的，人人都知道，成为医师要有执照。但“人人都是产品经理”一说流传甚广，而且很多人认为产品经理自学即可，无证上岗现象也颇为普遍。
仔细想想，到底是开发一个手机容易，还是做一台手术容易？两者都需要专业知识，但毫无疑问，开发一个手机的难度远远大于做一台手术。实际上，一个产品的开发周期需要数月至几年，投资往往在百万甚至千万以上。但产品领域不专业的现象却不胜枚举。
医疗是个成熟行业，早有规范约束。但产品管理在国内还是一个新兴领域，许多企业以为开发新产品就是开发新技术，投点钱就能搞出点名堂。殊不知，产品开发是一个综合性非常强的工作。需要跨职能部门的协作才能取得成功。而这支跨职能团队的领导者就是产品经理。
创新要成功，产品经理这个领头羊非常重要。产品经理是一个专业岗位。专业源于学习和训练。产品经理需要学习的内容非常广泛，是一套系统性的体系，不是单纯看一两本书可以完成的。尤其关键的是，产品经理训练的核心之一就是思维训练。思维训练需要依赖外力。这就像外科医生不能给自己开刀。自己也很难发现自己思维上的盲区。它也必须依靠专业的培训。
专业来源于专业，专业构成我们职业的护城河，也帮助我们取得事业上的成功！