远程工作的产品经理如何提高工作效率呢?

远程工作这件事,说起来挺有意思的

我记得刚开始居家办公那会儿,总觉得哪里不对劲
明明工作完成了,却总觉得同事和老板在猜我是不是在偷懒
这种感觉特别难受

后来我慢慢发现,问题不在于工作本身
而在于是不是能让别人看到我在工作
说白了,就是得想办法让自己暴露在大家的视线里

比如说早上9点,一定要在工作群里出现
不需要说什么重要的话,就是简单打个招呼
让所有人知道你已经上线了

开会的时候,摄像头一定要开着
哪怕不说话,也要让人看到你认真的表情
偶尔点头表示认同,或者做做笔记

邮件回复要快,但不能太快
太快显得你很闲,太慢又显得你不重视
这个度要把握好

我觉得最有效的方法是在群里主动分享进度
不用等别人问,自己主动说
今天做了什么,遇到了什么问题
这样既显得专业,又显得积极

有时候我会故意在工作时间发一些和工作相关的内容
比如看到一篇行业分析,就转发到群里
顺便说几句自己的看法

其实想想也挺无奈的
明明工作成果最重要,却要花这么多心思在表面功夫上
但是没办法,这就是现实

我认识一个产品经理,他的做法更绝
每天固定时间在群里发日报
把每个小时做了什么列得清清楚楚
虽然有点夸张,但效果确实不错

还有个小技巧,就是多和同事私聊
不是闲聊,而是讨论工作
这样既能增进感情,又能证明你在认真工作

说到底,远程工作最重要的就是建立信任
信任不是一天建成的,需要日积月累

现在我已经习惯了这种工作方式
虽然还是觉得有点累,但至少不用担心被误解

你们有什么好的方法吗
很想听听大家的经验