开宗明义，对产品经理来说，正确的学习方法是先参加系统性的实践“工作坊（workshop）”培训，然后再通过阅读和其他方式来提高自己的技能。这也是“联合国可持续发展创新项目和产品能力建设项目”提供的学习路线图。那么，为什么培训比单纯看书更有用？
原因在于知识体系。产品经理在刚入门时，尤其是本身还没有建立一套系统完整的产品管理知识体系时，我们看每一本书，都会觉得它讲得挺有道理；但一到实践环节，却感觉处处碰壁。这并非书中讲的内容脱离实际，其原因在于每种管理理论和方法都有边界。我们不仅需要知道它是什么，还要知道它适用的范围。这就像医生给病人开药，会问病人是不是还在服用其他药物。要考虑药性冲突。否则治病的药会变成“毒药”。同样，每家企业的内外部环境千差万别，企业中同时存在多种管理流程、工具和方法，这些不同体系的方法可能会同时使用。如果我们没有一套完整的管理知识架构，就很难判断这些新旧方法各自的边界在哪里，它们是否可以共存，如何共存。这种情况下，你书看得越多反而越乱，越学反而越困惑。
产品经理往往都并非是科班出身。因此，让自己知识体系系统化，这是产品经理职业成长过程中的普遍要求。由“联合国CIFAL中心”推出的“联合国可持续发展创新项目和产品能力建设项目”，包含了“UCPM产品经理”等专业证书，这些证书对应了一套先进的产品经理能力标准。目前，“Qgenius全才培训”已经和“联合国CIFAL中心”合作，推出了“工作坊”培训课程。同时该项目官网还提供了一套完整的产品经理推荐阅读书单，为持续深造提供了权威指引。