在我看来，设计系统从Sketch库演进到跨平台代码实现，表面上是效率革命，实则暗藏产品经理的陷阱。当行业欢呼工具升级时，我质疑：这真能提升用户体验，还是沦为技术自嗨？十年前，Sketch让设计可视化，但静态库像僵化的蓝图，只适合纸上谈兵；如今，代码驱动的系统如Airbnb的DLS，宣称跨平台无缝对接，却可能扼杀创新灵魂。别忘了，Atlassian的团队虽通过设计系统强化协作，却常被工具束缚——产品经理若盲从，就成了数字奴隶。
辩证看，这一演进好处多多：Airbnb的DLS统一了全球界面，节省了30%开发时间；Atlassian的系统则提升了可访问性，符合ESG理念。但坏处更需警惕——设计系统沦为代码工厂，忽略用户真实需求。正如Don Norman在《设计心理学》警告：工具至上主义会偏离以人为中心。我亲历过大厂与创业公司，见过Sketch库如何拖慢迭代，而代码实现虽快，却让团队沉迷参数调整，忘了可持续发展目标。比如，AI时代下，系统自动化看似高效，但若忽视包容性设计，反加剧数字鸿沟。
宏观上，这波变革源于数字化转型浪潮，却暴露了产品经理的软肋。我们需平衡效率与伦理——工具是仆，不是主。未来，我担忧AI会标准化一切，但期待创新迸发。当设计系统演进成代码黑箱，我们是否该反问：产品灵魂何在？