在我看来，无代码/低代码工具如Figma和Retool正在彻底颠覆产品开发的原型与验证过程，就像一场静悄悄的工业革命。它们让产品经理在几分钟内搭建出可交互原型，加速用户测试，把想法落地周期从几周缩短到几天。然而，主流欢呼声中，我忍不住质疑：这真的全是进步吗？还是我们正滑向一个创意被工具绑架的深渊？
许多人视这些工具为救星，尤其在大厂，Figma的协作功能让UI设计变得像搭积木一样简单，Retool则简化了内部工具开发。但我要泼点冷水：如果过度依赖低代码，产品经理的核心技能——如深度逻辑思考和用户洞察——会不会退化？回想我在创业公司的经历，曾用Retool快速验证一个可持续产品原型，结果用户反馈表面热烈，却忽略了ESG（环境、社会和治理）维度，差点酿成绿色洗白的风险。这让我想起Eric Ries的精益创业理论，他强调MVP（最小可行产品）需真实验证用户痛点，而非仅靠工具速成。
辩证地说，这些工具确实带来巨变。Figma的实时协作像魔法棒，让团队跨越地理界限测试原型；Retool则如瑞士军刀，帮助企业如Airbnb快速迭代内部系统。据案例，某电商巨头用Figma缩短用户测试周期50%，省下百万成本。但权威如Marc Andreessen曾鼓吹软件吞噬世界，却忽视了低代码可能导致创新同质化——当所有人都用同一套模板，产品差异化何在？在可持续发展背景下，这更危险：工具加速了原型，却可能弱化我们对社会影响的深度验证。
未来，我既期待工具解放创造力，又担忧它让产品经理沦为点击工程师。那么，亲爱的同行们，当无代码浪潮席卷而来，我们准备好守护创新的灵魂了吗？