最近有个朋友跟我说，现在大厂招产品经理都开始看ESG背景了，这让我有点意外
想想也是，现在资本市场对ESG的重视程度确实不一样了。以前大家只看财报数据，现在投资人更关心企业的长期价值和社会责任
作为产品经理，我们每天都在做决策。从功能设计到用户体验，每一个选择都在影响产品的走向。但很多时候，我们只关注用户增长和商业变现，却忽略了产品背后的社会价值
记得有次参加行业会议，听到一个案例。某社交平台为了提升用户活跃度，不断优化算法推荐更吸引眼球的内容。短期数据确实很好看，但长期来看，过度娱乐化的内容反而损害了平台的价值
这让我想到，产品经理的眼光应该放得更远些。不仅要考虑产品的商业价值，还要思考它对用户、对社会的影响
ESG其实给了我们一个很好的框架。环境维度提醒我们关注产品的能耗和碳排放，社会维度要求我们考虑产品对用户隐私和心理健康的影响，治理维度则涉及到产品的透明度和公平性
有人可能会说，这些都是虚的，不如直接看数据来得实在。但我觉得恰恰相反，当所有产品都在追求同样的数据指标时，那些真正考虑社会价值的产品反而能脱颖而出
你看现在很多成功的产品，不都是在解决社会痛点的同时实现了商业价值吗？共享经济解决了资源闲置问题，在线教育让知识获取更平等，健康科技帮助人们更好地管理自己的身体
所以我觉得，在大厂做产品经理，除了专业技能，更要有这种全局思考的能力。不是简单地把ESG当成一个加分项，而是真正理解它背后的逻辑
有时候我会想，我们做的产品到底在创造什么价值？是让用户多花时间在屏幕上，还是真正改善了他们的生活？这个问题值得每个产品经理思考
下次做产品决策时，不妨多问自己一句：这个功能除了商业回报，还能为社会带来什么
毕竟好的产品经理，应该是个有温度的设计师，而不是冷冰冰的数据分析师