其实创新这件事，很多人理解错了
我见过太多企业把创新简单理解为找个天才设计师，或者挖几个技术大牛
但创新从来不是某一个人的事情
从系统思考的角度来看，创新其实发生在三个层面：社会、企业和个人
我们个人再厉害，也离不开企业提供的平台和社会的大环境
社会层面的创新这两年诺贝尔经济学奖都给了相关研究，但这确实不是我们普通人能左右的
我们只需要知道，现在这个时代绝对是历史上最适合创新的时代
那我们该关注什么呢
企业层面和个人层面
企业怎么建立适合创新的环境，个人怎么掌握创新的工具和方法
这就是破解创新劣势的关键所在
先说说企业层面吧
我观察过很多创新做得好的公司，发现他们都有个共同点：容忍失败
不是说随便失败，而是给员工犯错的空间
有个朋友在硅谷工作，他说他们公司每季度都会评选最佳失败案例
听起来有点搞笑，但仔细想想很有道理
如果员工害怕失败，怎么可能敢尝试新的想法
还有就是要打破部门墙
创新往往发生在不同领域的交叉点上
让技术、产品、市场的人经常在一起碰撞，才能产生新的火花
现在很多公司还在用老式的考核方式，KPI定得死死的
这样怎么可能有创新
员工只会想着怎么完成指标，而不是怎么把事情做得更好
个人层面就更重要了
很多人觉得自己没有创新能力，其实是没有掌握方法
创新不是凭空想象，而是有工具和方法的
比如设计思维，这是斯坦福大学d.school推广的一套方法
通过同理心、定义问题、头脑风暴、原型制作、测试这五个步骤
把创新变成一个可以重复的过程
还有第一性原理思考
马斯克经常提到这个方法
就是回到问题的最本质，不被现有的解决方案限制
比如他做特斯拉电动车，不是想着怎么改进现有汽车
而是回到问题本身：我们需要一个更环保、更智能的出行工具
这样思路就完全打开了
我自己的经验是，创新更像是一种习惯
每天留出一点时间思考：这个事情能不能换个方式做
养成记录想法的习惯
好的创意往往来自于日常的积累
最重要的是要动手尝试
很多人有想法，但从来不行动
创新不是想出来的，是做出来的
哪怕先做个最简单的原型，也比完美的想法强
所以你看，创新并不是什么神秘的能力
它是有方法可循的
企业建立包容的环境，个人掌握正确的方法
这样坚持下去，你会发现创新其实离我们并不远
最后想说的是，创新没有捷径
它需要时间和耐心
但只要你开始行动，就比站在原地抱怨强得多