有一位产品经理问：该怎么向商业方向发展
这个问题貌似简单，但我觉得反映出一些深层次的东西
可以看出，提问者在专业词汇上有欠缺
所以没法用专业词汇来表达自己的真正想法
专业术语的使用很关键，它是专业沟通的基础
如果你连商业模式画布都不熟悉，怎么跟业务方深入讨论呢
更重要的是，这个问题背后，反映的是知识体系不够完整
如果只是埋头管项目，催进度，不研究需求，不懂商业模式
就像把大象切成两半一样，知识体系是分裂的
但就像把大象切成两半后得到的不是两头小象，而是一头死象
产品工作本来就是个整体，商业思维应该是贯穿始终的
就像学武术只学招式不学心法，看上去很厉害，实战就露馅了
真正的产品工作，商业模式会贯穿始终
是用户需求和认知拉动着产品开发
产品经理如果不懂需求，就像厨师不知道客人喜欢什么口味
即使厨师能做出很棒的菜品，但不一定有人买单
我建议，这位产品经理应该尽快通过系统培训去提升自己能力
说到底，产品经理本来就应该是个商业角色，这是基本功